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【集团要闻】集团公司召开第三季度工作总结会

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集团公司召开第季度工作总结会

 1118日下午,集团公司在大会堂召开第季度工作总结会。集团公司党委书记、董事长蒋耀生出席会议并作重要讲话。公司领导覃北钊、张林立、黄家永、蒋新宇、姜兴建、仝兴武、赵合安、黄秋荣、曾伟军出席会议,各厂(队)班组长以上人员、储备干部、后备干部,机关科员以上干部共480多人参会。

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      在表彰仪式上,公司领导分别为三季度对标先进单位、工作模范标兵、先进车间、先进班组等进行表彰,为后进车间、后进班组颁发绿旗。 IMG_2929副本.jpg

蒋耀生为对标先进单位——铁前事业部颁发红旗及奖金

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蒋耀生为工作模范标兵——铁前事业部部长吝方福

颁发荣誉证书及奖金

 

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公司领导为先进车间颁发红旗及奖金

 

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公司领导为先进班组颁发红旗及奖金

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 公司领导为季度王牌颁发荣誉证书及奖金

 

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公司领导为后进车间、后进班组颁发绿旗

 

公司党委副书记、首席运营官蒋新宇通报了第季度财务指标完成情况。IMG_3018副本.jpg

公司总裁、首席执行官黄家永总结了季度工作,并部署下一步的重点工作。黄家永表示,一是虽然钢材市场严峻但集团公司及时调整了生产模式,生产经营局面日趋好转;二是干部评价体系、工作流程固化等工作取得较大进展;三是安全生产局面稳定;四是项目建设按目标推进,未来发展规划布局的前期工作进展顺利。

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    蒋耀生对各生产工序在严峻的市场形势下,深入开展对标挖潜、大力实施降本增效,促进生产指标向好,为公司发展所做出的积极努力给予了充分肯定。对下一步如何在严峻的市场形势下提高企业赢利水平,如何抓实推进规范管理提出了要求。

蒋耀生要求,一是要充分认识钢铁行业面临的严峻形势,充分发挥自身优势,大力开展降本增效,不断优化管理流程,不断增强企业的盈利能力,坚定赢得市场竞争胜利的信心。二是要以新的干部综合评价办法为牵引,加大先进典型的培树力度,通过扬正气、压邪气,不断激发干部员工干事创业的热情。三是要夯实管理基础,完善制度流程建设,形成制度管人、流程管事的管理体系,促进公司各项管理工作向规范化推进。

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▲集团公司党委副书记、副总裁姜兴建主持会议

 会议要求:各单位要组织员工认真学习好、领悟好蒋董事长的讲话精神,公司上下要凝心聚力,以势如破竹的决战锐气和昂扬斗志为全面完成2022年各项生产任务而奋斗。


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